Capacitación

Gestión de Riesgos en Proyectos de Construcción Curso

Gestión de Riesgos en Proyectos de Construcción

El curso te permitirá conocer las bases conceptuales de la gestión de riesgos, estos conceptos serán revisados en cada una de las unidades, con ayuda audiovisual, lecturas y el desarrollo de talleres, que te permitirán reconocer y aplicar las herramientas que podrás implementar en tus proyectos. Además te mostraremos los beneficios de usar un software para la gestión de riesgos, que de acuerdo a las características de tu proyecto se hará más relevante su aplicación.

La implementación de la gestión de riesgos es de primordial importancia, puesto que su aplicación aumenta las probabilidades de éxito de nuestras obras o proyectos, más aún a partir de la modificación de la Ley de contrataciones del estado y su reglamento, que exige que se debe identificar y asignar los riesgos en los procesos de contratación del estado; y la OSCE en cumplimiento de su rol emitió la directiva N°12-2017, donde se establecen disposiciones complementarias para su aplicación, por lo cual la implementación de la gestión de riesgos es de carácter obligatorio y todos estamos involucrados.
A funcionarios, ejecutivos, profesionales, técnicos que tienen a su cargo la gestión de proyectos de construcción e infraestructura. Y todos aquellos interesados en la mejora de sus competencias para responder adecuadamente al reto de la competitividad y estén realmente interesados y comprometidos con el objetivo de alcanzar proyectos exitosos.
Ing. Rubén Gómez Sánchez Soto
Ingeniero Mecánico con Maestría en Administración de Proyectos (Universidad para la Cooperación Internacional UCI de Costa Rica), programa con acreditación GAC del PMI. Maestría en Administración, Mención: Informática de Gestión, Doctorado en Ingeniería Mención en Construcción, Postgrado en Eficiencia Energética, programa organizado por el CDG (Alemania) PAE/MEM/UNI. Participación de proyectos del tipo Fast Track, EPC, EPCM, aplicación de las áreas de conocimiento de la Gerencia de Proyectos. Aplicación de las normas internacionales, ISO 9001, 14001, 19011 y afines. Docente universitario desde hace 20 años en diferentes universidades del país tales como: Pregrado de la Universidad Nacional de Ingeniería (FIC y FIM), Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas, Alas Peruanas, docente Maestría de la UNI Facultad de Ingeniería Civil (Lima, Chimbote y Chiclayo), Pontificia Universidad Católica, Universidad Nacional San Luis Gonzaga de ICA.
Inicio: 24 de enero
Duración: 7 semanas
Dedicación: 6 horas semanales.
* Tutoria permanente por un instructor
* Plataforma virtual disponible 24x7
* Foro de integración y apoyo
* Contenido multimedia por unidad
* Certificado de participación
Inversión
Perú : S/. 485
Extranjero: $ 160 
Incluye IGV
Descuentos: no acumulables
35% para exalumnos de nuestros cursos
20% para los pagos hasta una semana antes del inicio
10% por persona para los grupos de 3 a más
Para transferencias nacionales
Banco: BANCO CONTINENTAL
Número de cuenta (soles): 011-0356-0100000438
CCI: 011-356-000100000438-30
Datos para transferencias interbancarias:
Razón social: Ingeniería y Servicios Tecnológicos SAC
RUC: 20126351250
Unidad 1: INCERTIDUMBRE Y RIESGOS
* Premisas
* Definiciones básicas
* Relación incertidumbre, riesgos e impactos en el proyecto
* Gestión de la incertidumbre en los proyectos
* Aplicación de los riesgos al Ciclo de Vida de los Proyectos
* Aplicación de los riesgos en los proyectos
* Conclusiones y recomendaciones
Evaluación de la unidad

Unidad 2: BUENAS PRÁCTICAS DE DIRECCIÓN DE PROYECTOS
* Introducción
* Buenas prácticas de la dirección de proyectos
* Presentación del PMBOK (Project Management Body Of Knowledge)
* Necesidad de lograr el éxito de los proyectos
* Conclusiones y compromisos
Evaluación de la unidad

Unidad 3: BASE CONCEPTUAL DE LA GESTIÓN DE RIESGOS
* Introducción
* Definición área de conocimiento
* Procesos de la Gestión de Riesgos
* Conclusiones y recomendaciones
Evaluación de la unidad

Unidad 4: MATRIZ DE RIESGOS
* Premisas
* Bases conceptuales
* Identificación de riesgos en grandes proyectos de infraestructura
* Modelo de RBS
* Matriz Excel
* Conclusiones y recomendaciones
Evaluación de la unidad

Unidad 5: ANÁLISIS CUALITATIVO Y CUANTITATIVO DE LOS RIESGOS
* Premisas
* Base conceptual
* Análisis cualitativo de riesgos
* Análisis cuantitativo de riesgos
* Aplicaciones a proyectos
* Conclusiones y recomendaciones
Evaluación de la unidad

Unidad 6: APLICACIÓN DE SOFTWARE DE GESTIÓN DE RIESGOS
* Premisas
* Modelo de MyC PC
* Lista de chequeo de factores de éxito
* Lecciones aprendidas
* Presentación herramienta informática
* Forma de preparar la herramienta para el proyecto
* Conclusiones y recomendaciones

Unidad 7: LECCIONES APRENDIDAS
* Premisas
* Modelo de MyC PC
* Lista de chequeo de factores de éxito
* Lecciones aprendidas
* Registro de eventos del proyecto
* Conclusiones y recomendaciones.
 
 

Consultas

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